北大荒集团于2021年“十四五”开局之年圆满落幕

北大荒集团于2021年“十四五”开局之年圆满落幕。

集团经营总收入达1703.7亿元，利润总额达14.8亿元，经济形势稳步好转。

全年粮食总产量达463.1亿斤，播种面积4486万亩，创历史新高，连续11年粮食生产超过400亿斤，迎来“十八连丰”——牢牢稳定“中国饭碗”。

“数字农服”APP正式上线，注册用户超过50万，土地承包系统实现垦区全覆盖——数字农业蹄快速稳定。

“北大荒”品牌价值达到1439.85亿元，17年间增长80倍，位居“世界500强品牌”第412位，品牌价值再创新高。

北大荒全面深化改革后，发展活力强劲，高质量发展特征逐渐显现。

这背后是“1213”优质发展工程体系的强大驱动力，其中“绿色智能厨房、双控一服务、一体两翼、三库一中心”沿着黑土地延伸到农业航母，就像“高速公路”一样。

“双控一服务”夯实农业基础，巩固大基地

面对新时期各种农业生产经营主体层出不穷的新形势，如何将各种生产经营主体紧密联系起来，更好地促进小农业生产与现代农业发展的有机联系，是新时代赋予北大荒的新命题。

集约化管理、大规模管理、标准化种植、社会化服务、产业化发展..“双控一服务”只是将产业公司、农业经营实体、生产基地和种植户连接到整个农业产业链中的一个纽带。

2021年，肥料集团运营率为95%，种子集团运营率为92.2%。航空化工作和农业机械纳入集团运营，农业贷款助手在线开放，北大荒农业投资产品集团运营监管机制不断完善，体系进一步完善，使生资统一供应和粮食统一更加顺畅。

北大荒集团深知“只有规模大了才能看到效益”。只有通过大规模运营，才能牢牢掌握话语权，最大限度地发挥企业和种植者的效益。

“这多卖了15万，就是天上掉下来的‘馅饼’。”逊克农场第四管理区种植户陈旭告诉记者，过去他们最害怕的是粮食刚卖完粮食价格就涨。现在有了“二次点价”的销售方式，种植者卖完粮还能找到“后账”。

2020年，北安分公司统一销售粮食116.3万吨，统营率达到62%。大规模经营最直接的体现就是分公司在粮食市场上有一定的话语权，种植户每亩收入直接增加18.5元。

"垦区集团运营种子16万吨，农业机械210台(套)、农业化学品2049吨，协调机车在当地收获，整地面积超过350万亩；开展农业社会化服务面积1080万亩(次)，实现玉米亩增产200斤，大豆亩增产33斤。北大荒农服集团作为“双控一服务”的主体，在运营的第一年，销售收入达到34亿元，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

一组数据的汇聚，印证了农业投资产品统一供应、农产品统一运营、农业社会化服务发展模式的前瞻性全面推广。具有北大荒特色的“双控一服务”模式，正以垦区为中心，向周边乃至全国辐射，北大荒农业产业链不断向两端延伸。

“一体两翼”提升价值链，打造大企业

为了提高企业的经济效益，如何摆脱单一传统原材料供应商的角色，关键在于加大产品研发投入和价值转换。

“科技创新已经成为北大荒完达山乳业核心竞争力的重要组成部分。”北大荒完达山乳业有限公司副总经理王利表示，“完达山以市场需求为导向，加快全线产品迭代升级。自2020年以来，公司推出了近100款新产品，为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。”

多年来，北大荒集团加大了与南京农业大学、江南大学、东北农业大学、哈尔滨医科大学等国内高校、科研院所的合作力度，推动粮油营养健康新产品、成品粮油加工、全谷物食品加工、主食产业化等技术研发。企业的科技创新能力和转化能力不断提高，大量具有市场竞争力的明星企业和独角兽企业脱颖而出，培育壮大。

金融是血，资本是粮食。北大荒集团果断推进战略转型升级，面对传统发展模式举步维艰的痛点。

2021年12月1日，阳光农业互保公司天津分公司正式揭牌，这是北大荒集团加快农业保险省外市场发展、创新中国农业保险发展的重要组成部分，也是北大荒积极探索金融领域的关键一步。

赵光农场是北大荒最早开展“保险+期货”业务的农场之一。如今，它已经成为北大荒集团著名的“保险+期货”模范试点。

集团金融证券部经理叶挺波告诉记者，目前，阳光农业保险和期货公司已经在15家农场有限公司开展了12个“保险+期货”项目，累计参保面积超过180万亩，涉及约35000户(次)参保农民，理赔面积超过60万亩，农民赔偿6500多万元。

借助“保险+期货”模式，北大荒集团提高了农业产业风险防范能力，逐步形成了粮食生产稳定增长的长期机制。

此外，通过培育和重组一批具有竞争力的优秀龙头企业，充分利用科技创新和资本运营，反馈粮农实体经济快速发展，提升农产品价值链。

持续发挥“组合拳”，足以看出北大荒集团布局资本市场、推进“一体两翼”模式的决心和速度。

打造“三库一中心”供应链升级大产业

为了保证商品的正常生产和流通，拥有良好的供应链是产业发展壮大的必要条件。

2021年12月18日，一辆装满水稻的运粮车排着长队进入三江粮库大院，仅用两天时间就完成了20255吨水稻收购任务，这是国家政策性粮食收储工作的第一阶段。自11月28日北大荒粮食收储集团最低保护价上市收购启动以来，“三库一中心”产地供应库取得了成效。

2021年，北大荒粮收储集团先后在三江、红兴隆、牡丹江、宝泉岭成立合资公司，推动产地供应增加。目前，北大荒集团的仓储能力已经超过1000万吨，为掌握垦区粮源、提高市场话语权、打造现代化新型国际粮商奠定了坚实基础。

众所周知，北大荒集团在农业基地方面有着独特的优势，丰富的自然资源禀赋孕育了优质的农产品。随着集团产业结构的调整，北大荒集团迫切需要解决如何构建现代物流体系，不断向全国各地的终端市场输送农产品。

完善的仓储系统是基础。这就需要提前布局产地供应数据库，直接供应各大城市的配送数据库，以及物流节点数据库作为基地和终端之间的中转站。

通过整合资源、盘活资产，北大荒商贸集团初步制定了以收储节点为基地、以物流园区为分销中心、以汽铁海空联运为交通保障的现代物流体系建设方案。

“目前，盘锦和德阳物流节点库已经初具规模。我们依托辽宁盘锦物流园区港口作用，开展水稻饲料物流运输，利用四川德阳物流园区的区位优势，向西藏供应米、面、油等农副产品。同时，我们与北大荒食品集团合作，开始盘活盘锦和苏州闲置土地资源，建设城市分销中心，承担物流节点库和城市分销库的双重功能。”北大荒贸易集团党委副书记、副总经理周双林告诉记者。

有了“库”，如何让货物在基地和库之间流通？“流”是实现“三库一中心”规划的重要组成部分。

北大荒物流集团战略重组的价值在于，在传统物流业务的基础上，积极拓展冷链物流，整合北大荒集团的物流节点资源，构建现代物流体系，真正打通农产品交易的“最后一公里”，至关重要。

随着现代物流体系的建立，北大荒集团维护市场供给侧和需求侧供应链的能力明显提高，抗风险能力也增加。北大荒优质农产品在全国市场份额和企业供应保障能力得到有力保障。

“绿色智能厨房”重塑产业链，构建大营销格局

产品卖得好才是硬道理。在“酒香怕巷子深”的时代，北大荒如何打造自己的“绿色智能厨房”，把好的产品送到人们的餐桌上？

2021年12月30日凌晨，住在哈尔滨市清滨小区的唐女士指着记者外车身的北大荒标志问:“你是北大荒吗？你昨晚直播了。很好。我买了很多北大荒的产品！”

北大荒集团以每月29日为宠粉日，整合各大企业“绿色智能厨房”名单产品参与直播，拓展线上渠道。仅在12月29日，Tiktok平台就增加了13395名新粉丝。

对农业企业而言，只有实现从“农业思维”到“商业思维”的突破，才能在市场竞争中立于不败之地。

北京大荒集团营销部副总经理寇春雨表示，以“北京大荒”母品牌为子品牌背书，通过品牌联动，探索线上统一营销模式，构建“市场共建、渠道共享、利益共享”格局，提升线上营销比例，与线下绿色智能厨房门店相互竞争，将生产推向营销。

作为发展的核心，绿色智能厨房不仅是一个连接市场的营销平台，还包括渠道、品牌、服务、标准、R&D、仓储、加工、检测、金融等系统建设。

2021年12月初，哈尔滨市再次面临疫情考验。北大荒泰华有机食品有限公司蔬菜生产线位于阿城绿色智能厨房项目园区，极其繁忙。为确保市民“菜篮子”供应稳定有序，工人们加班清洗、筛选、检测和包装蔬菜，一盒盒新鲜蔬菜从这里送到人们的餐桌上。

在现场，项目生产副总经理王海燕告诉记者，园区涵盖农业种植、生产加工、R&D检测、果蔬保鲜、冷链物流、热链配送、国内营销、国际贸易等多个领域。今年，各生产线和功能区将陆续投入使用，产业链将在这里完美融合。

一端连接基地，一端连接市场，将为北大荒布局全国市场提供模式，包括东北、粤港澳大湾区、长三角、成渝、京津冀...北大荒的版图将通过市场迫使产品创新和产业升级融合的一体化发展格局一一点亮。

奋进新征程，继续奋斗向未来。随着中国共产党北大荒农垦集团有限公司党员代表大会的成功召开，北大荒人将一步一步落实措施，一个战略一个战略布局，在通往农业航母的高质量发展道路上稳步前进。