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长安轿车：以学促干 向智能化绿色出行高新科技公司转型
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本报讯记者龚梦泽
长安轿车党委会始终把高品质扎实开展专题教育作为当前的主要重要抓手，努力学习贯彻习近平总书记重要指示精神，始终把集中学习、调查分析、促进发展、检查整顿全线贯通下去，深度融合、一体推进，有力有序落实各项工作中，保证专题教育有特点、行之有效。
坚持不懈以学促干，毫不动摇向智能化绿色出行高新科技公司转型。长安轿车认真贯彻落实习近平总书记对汽车制造业“一定要把中华民族品牌车提上去”等关键指示批示精神实质，在新能源战略层面，以复购深蓝色车辆股份为突破口，从品牌、商品、技术性等多个方面加快推进，第一款SUV车系S7将要上市，并将在2025年前发布7款全新产品。
在智能化系统发展战略层面，在研发、产业发展规划智能智能制造等多个方面完成比较大提升，创立北京长安科技有限公司，加快推进中间集成化全车架构设计——SDA，紧紧围绕SDA架构设计合理布局“芯器核图企云天”的全产业链集群服务器，加快长安轿车总体向科技创新企业转型发展；在全球化战略层面，于今年4月份上海国际车展正式发布国外发展战略——“上善若水”方案，强悍按住出航“加速键”，进一步贯彻执行“建立以国内循环为主导、国内国际双循环相辅相成”的新发展格局规定。
坚持不懈互利共赢，推进高质量合资合作。长安轿车深入学习领会习近平总书记对扩大进口、互利共赢的理论内涵，重点围绕“新车、生态圈”发展战略，先后与百度搜索、吉利集团等签订战略合作协议，互利共赢，强强联手，加重深化合作，在产业高质量发展和行业高韧性市场竞争下，打开公司高质量竞合新格局。与此同时，在今年的将陆续促进宁德时代电池合资企业新项目、斯达半导体合资企业新项目、东盟国家产业园区建设等项目建设，提升全产业链延展性，迅速扩展国外市场。
坚持不懈效率至上，加快向企业战略转型。长安轿车紧紧抓住高质量发展的这一的工作部署，以效率变革、动力变革推动质量变革，把高效率打造成竞争优势，加速推进企业战略转型。根据营销数字化、在线客服智能化、产品的定义智能化等特色，助力公司搭建“天空一朵云、上空一张网、正中间一平台、地面上全维度”新服务化产业模式，完成效率提高。与此同时，广泛开展新“1/2工程项目”，促进“三步封顶”流程变革，完成会计行业11个线上流程提升。
下一步，长安轿车将坚持把集中学习、调查分析、促进发展、检查整顿、制度建设有机化学全线贯通下去，使理论修养更为扎扎实实、发展动能更为强悍、创新发展更高效、党建工作使用价值更为突显、服务群众更为暖心，圆满完成企业本年度生产运营总体目标。
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