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永卓控股吴毅：坚持“稳中求进”，以最大能力争创最优业绩
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7月12日,永卓控股2024年半年度工作会议在永联议事厅召开。董事局主席吴耀芳、副主席吴惠芳,党委书记、总裁吴毅等领导出席会议。
吴毅作2024年上半年工作总结报告。他回顾了上半年重点工作开展情况。在全员努力下,企业继续保持稳健发展。在部署下半年工作时,他明确“稳中求进”的工作总基调,强调坚持“防范风险、夯实基础”的发展思路,不畏艰难、加压奋进,以最大能力争创最优业绩。
吴毅指出,要持续推进产业结构调优转新。钢铁板块重点提升盈利能力,推进全员、全方位降本,紧盯市场创收增效,深化精益运营。新材料板块持续抓好项目建设,做好装备调试及试生产工作,确保顺利投产,同时开发优质产品、开拓广阔市场。物流板块加快提升经营管理水平,运营好东沙科技产业园。金融贸易板块紧盯市场变化,确保业务的稳定与可持续发展。其他产业坚持以盈利为导向,不断提升经营质效。
吴毅强调,要加快数字化建设。业务单位一把手要亲自主导,贯穿整个数字化转型过程,加强数字化转型的意识宣贯,统一认知,精准发力。要建立数据治理和数据安全监控机制,实现业务管理全面可视化,积极构建数据分析模型,创造性的解决具体的管理问题。要推进好数字化重点项目,特别是永卓控股智控中心和铁前一体化平台,高效高质完成项目建设。
吴毅表示,要加强人力资源体系建设。不断完善激励举措,健全各产业板块考核体系,深化OKR等工具的使用,不断夯实绩效文化,研究建立干部管理机制,将“能者上庸者下”的理念贯穿始终。继续抓好人才培训培养工作,加快后备干部和大学生的培养,加快形成“青年骨干——后备干部——正式干部”的完整人才梯队。
吴毅强调,要围绕经营目标,在全业务领域、全员范围、全维度开展降本增效工作。定期开展工作复盘并积极疏通堵点,加强统筹协调,树立投资精益化理念,对各类大项预算费用进行深入分析,向管理要效益。
“40年来,我们历经风雨,总能战胜困难,迎来新的发展。希望集团上下坚定信心,勇敢拼搏,共创更加美好的未来。”吴耀芳在讲话中,号召集团上下围绕工作部署,一丝不苟抓落实,齐心协力推动各项事业取得新发展。
他表示,要积极拥抱变革,实现经营管理稳中求进。面对市场、企业、队伍等的发展变化,集团上下要认清形势,打破惯性思维,自觉把思想和行动统一到集团决策部署上来,加强沟通交流,群策群力把改革推进好,助推企业适应形势和市场变化,保持发展活力。同时,对标行业龙头,完善人才“选、用、育、留、汰”机制,激发人才队伍活力。
他强调,要保持战略定力,增强发展信心。40年来,永卓控股积淀了良好的企业文化、品牌声誉和客户资源,历史基础好、产业根基牢、未来前景大。钢铁产业方面,随着产线装备的迭代升级,将有力推动产业焕发新活力。非钢产业方面,碳纤维项目正有序推进,目前调试成效良好,通过精心培育,将是集团新的增长引擎。着眼未来,要继续抓好产业结构调整优化。对钢铁产业的转型要态度坚决,对新兴产业的培育要有耐心,把产品开发好,把市场培育好,就会迎来发展曙光。其次要加强班子和人才队伍建设,大家心往一处想,劲往一处使,就会不断激发出强大的内生动力。
“今年是集团建厂40周年,要借助这一时机,加强企业文化和凝聚力建设。”吴耀芳表示,优秀的企业文化是凝聚人心、催人奋进的精神灯塔,要继承和发扬好企业精神,广泛汇聚正能量,引领全体员工奋进新征程,共创新辉煌。
永卓控股有限公司始创于1984年,总部位于江苏省张家港市,是一家产业多元化企业,业务涵盖钢铁、新能源、新材料、物流、建设、金融贸易等,员工1万余人,位列2023中国民营企业500强第81位。
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