【环宇奇闻】
如今,房产中介一定要转至创新模式,便是正式开始关心“人的追求、家中的需要”。
李宇嘉
近日,国家住建部和市场监督总局下发《关于规范房地产经纪服务的意见》,规定减少住宅交易和出租的中介服务费用。深圳市一个中介公司小伙很无语的对我说,这么多年房市成交量早已比较低,中介公司接单市场竞争可以说激烈,佣金率基本上在1%-2%,早已比较低了。并且,千辛万苦开一单,商家中介公司、顾客中介公司、按揭贷款代理商等多重都需要来区分该笔提成,之后中介服务也有生路吗?
小编注意了一下,他们所住小区大门口的铺面,大约30%-40%是指房产中介公司,有些商业街50%左右商铺店面被中介公司围绕,印象里是2020年后半年后入驻的。还记得前几年,房产中介公司的生意火爆到不行。一方面,住户逐渐买房了,“卖一买一”的惊天单持续;另一方面,房地产商“房屋难卖”,给的佣金率高,最少也是有2个点,文化旅游项目在5个点之上,中介公司都进到新房子跑道。
这一跑道挣的钱是“easy money”(非常容易钱),并不像二手房那般不断带看、商谈,也很难交易量一单。好景不长,从2021年下半年开始,房地产商崩盘,大规模托欠提成。没崩盘的,或产品是硬核实力,或不肯被平台绑票营销推广,方式利率也不高,中介公司在房子销售市场竞争压力大,加抖音、快手等进入,“佣金”(将一些渠道费返给购房者)变成常态化,销售市场快速迈向火爆。
新房子跑道快速退色,代理商二手房这一“苦活儿”的本事也丢失,可怜了许多成熟的经纪人。前些年,她们到三四线城市开加盟店,想共享新房子赛道的收益,砸了一大笔钱进来,资产还没有均衡,结果发现就算三四线城市,中介公司这一行业也极大地生产过剩了。一位房产中介强颜欢笑着告诉笔者,前些年当经纪人挣的血汗钱,如今自己当老板全亏损了。一窝蜂进到新房子行业,导致产出率平凡,这也是中介公司时下的一个缩影。
那便是,行业准入“零门槛”、“出单”为唯一目的生态环境保护下,早已构成了客户资源端(寻找购房者)激烈、无底线市场竞争。多开实体店、“网上+线下推广”成为一种竞争战略,很多店面和中介工作人员被推送到销售市场,尤其是在销售市场上涨阶段。这类片面性,也造成了抢敌人的经纪人(而非塑造艺人经纪人)、开“高抽成”(提成的50%-70%提供给艺人经纪人)变成解决市场竞争的不二法门。
因而,中介没有那么多费用塑造艺人经纪人,服务平台对于经纪人使用价值减少、没法给艺人经纪人创变(学习培训房地产、营销推广等知识,积淀小区用户评价),考评后面一种的都仅有“手机、带单、交易量”这种明目张胆的产能指标。后面一种拥有买卖工作经验,认清这一逻辑性后,当然离队去开实体店,并反复这一逻辑性。因此,领域深陷低的水准上、反复、简易、恶性价格竞争,飞单和接私活等怪象五花八门。
全国房价上涨的总体预估下,销售市场一致行动规则就是把“价格上涨收益”吞掉,谁投入市场早、胆儿足够大、吞掉得多,谁市场红利总数就较大。中介公司在里面的功效并不算太大,顶多是润化一下买卖。因此,不论是商家、顾客,大多数不会很认同服务价值,不容易给与中介公司过高的点评。自然,中介行业市场竞争模式的往日印像、业务素养、销售话术等,也造成了这一结果。
这也是旧方式。当房产交易从财产股权溢价推动,转换到“新房子、好住宅小区、好社区”推动后,房子交易经营规模降低、工作频率降低、周期时间变长(目前正在向正确的方向接近),旧玩法就不可行了。因此,不要以为房市还会继续像从前那般上涨,进而知识点周期时间式旧方式,想象大伙儿选房给中介公司产生好日子。如今,一定要转至创新模式,便是正式开始关心“人的追求、家中的需要”。
将来,住户对室内、住宅小区、社区街道商业街的关注度会日渐升高,其需求量便会向上中下游扩展和延展,例如建筑装修、室内装饰设计;城市发展来临,中介公司负责人对整体规划、学士学位现行政策都需要了解,更是成为专业技术人员;人口老龄化来临、单身男女偏爱小宠物等,会催生出照顾和网上代购等服务。总而言之,房产中介公司和物业管理服务一样,对一个人的品质是关键,一定要切合市场需求的转变来转型发展。
时下,房产中介公司正式进入“长期主义”导向性中的痛楚转型发展。一方面,政府要适用产业协会,增加“真房源、真顾客”的MLS平台与组织建设,让领域意识到长期性内互利共赢的逻辑性;另一方面,修复职业资格考试、工商注册登记,让出色的经纪人出类拔萃并分享超量股权溢价;最终,大一点的龙头企业需有这类眼界和资金投入,不断坚持不懈、务实创新地资金投入,作出示范作用。
(作者系广东省住房政策分析核心首席研究员)
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