证券日报新闻记者 刘灿邦
2022年,全球光伏市场新增加装机容量达230GW,同比增加超35%,多方组织预测分析表明,在今年的这一指标值将增长至350GW乃至400GW之上。光伏市场屡次超过预期发展趋势令龙头企业的一举一动备受瞩目,隆基绿能(601012)5月18日的年度股东大会也吸引了很多公司股东及投资人。
在隆基绿能此次股东会前事实上还有一个主题曲,企业调整了会议召开地点。记者了解到,这一调节主要是因为报考参会的公司股东及投资人比较多。此外,由于疫情防控政策变化,投资人线下推广参会的激情又被激起。
记者注意到,光伏产业目前市场竞争激烈,行业格局出现了明显变化,投资人针对隆基是不是仍然具有先发优势,及其经营战略是不是立即、精确等主题不断提问。
尽管股东大会上不缺一些锐利提出问题,但隆基绿能创办人、首席总裁李振国均给予真诚回复。当场也是有公司股东表明,坚定项目投资自信心,信赖公司管理团队,不可能太多关心领域短期内的变化。
国际局势转变
是市场一同考验
凭着单晶体技术性,隆基基本上曾以一己之力改变行业格局,并发展成为单晶硅主宰,除此之外,企业部件业务流程还在销售市场迅速发展下连续三年完成交货经营规模第一。
但是,随着骨灰级玩家涌进光伏产业,在隆基引以为豪单晶硅片阶段行业格局早已产生变化。一方面是竞争对手增加,市场集中度降低;另一方面,为了满足本身部件业务流程扩大必须,隆基硅片业务出口占比其实就是在降低的。部件层面,上年排在前四的生产商交货经营规模差别并不算太大,且一些新加入者的实力不容小觑。
在这样的背景下,市场关注隆基是不是仍然有着先发优势,换句话说隆基在一些产业链环节竞争能力、技术实力对比同行业是不是在变小。李振国也关注到了销售市场存有的这类忧虑。
李振国在股东大会上强调,这些变化主要是因为领域一部分阶段快速地科技进步已经达到一定环节。“举例说,2005年时,单晶硅棒非硅成本45美金/KG,到2020年,隆基早已能把此项成本费降至3美金/KG,相近的改变也出现了切成片阶段。可是,就算隆基每一年还可以实现10%左右科技进步,从平方根看已经不大了。”
记者注意到,在回复投资人的焦虑时,李振国也提到他所担心的难题。
“五六年前,也有许多投资人要问隆基所面临的挑战是什么,那时我感觉将会是颠覆性创新的黑科技和组织管理专业能力,那如果今日又问我这一问题,那时候的那二种忧虑其实已经不复存在,企业技术实力和组织协调能力愈来愈全方位,在团队文化建设上也有底气。”在李振国看起来,现在要担心的最大的考验是国际局势及其国际局势的改变。
实际上,美国市场形势及其现行政策摆动给中国光伏行业带来许多困惑,比如对原料由来地限定,过关里的阻碍及其进口关税等。李振国直言,以往一段时间,企业在国外市场的项目得到了比较大损害。“我们应该对于此事有了更深刻的思考与解决。”他说道。
一个可能性的解决选择项是扩张国外产品布局,隆基也确实在这么做。今年,隆基在美国的合资企业部件加工厂露出水面。李振国介绍道,这也是隆基初次在国外办厂,开发周期应该没有中国这么快,该工厂预估会到今年年底或明年初建成投产。
除此之外,他就提到,将来,隆基将不单单是把商品销售到海外,也一定会促进生产能力走向世界。“企业在东南亚有一些生产能力合理布局,全世界其它地区也在积极整体规划。”
“最终路经”商品什么时候落地式
假如说光伏发电规格转变仅仅调整,新型电池的转换无疑是光伏产业近些年较大的改变。上年,以TOPCon(隧穿氧化膜钝化处理触碰)技术性为代表商品逐渐批量生产及交货,在今年的光伏产业新新型电池占有率将进一步提升。
尽管隆基绿能一直在推动各种各样充电电池技术的研究,但规模性的实施批量生产却迟迟未见行动。直至上年11月发布HPBC(混和钝化处理背触碰)新型电池新产品,批量生产高效率将达25%之上。在今年的3月,企业公布在鄂尔多斯市建设30GW电池项目,此项目将导进TOPCon技术性。
“今日的局势可能会使投资人和同行业对隆基在电池路经里的挑选略感沮丧。”对于企业在此前的新型电池挑选里的摆动及犹豫,李振国并不是讳言。
他强调,企业对各种技术性都是有产品研发,而且早就在四年前就已将TOPCon关键技术研究深入。“到2019才行,TOPCon投资收益账还是无法令人满意,一方面运营成本比以往热门的PERC(发射极反面钝化处理)技术性高于50%,另一方面,肯定转化效率才比PERC高3%上下。”
实际上,在隆基公布项目投资TOPCon以前,太阳能组件交货经营规模前四名中的某些三家生产商均确定了目前以TOPCon路经为主导的思路。那样,隆基再选择项目投资TOPCon又有什么缘故?
李振国表明,在储能技术层面,企业有自身追寻的唯一路经,但是,在目前时间段,该路经都还没完善。尽管公司本着稳步发展的思路,但光伏市场超过预期发展趋势前提下,不论是公司业务团队或是客户都希望领导交货大量类别的商品;此外,伴随着TOPCon产业链发展,其设备成本降到仅比PERC高20%上下,长期投资已与PERC接近。
“从产品自身讲,TOPCon比PERC高于大半个挡位,但公司定位中,依然要向充电电池转化效率贴近27%的水准迈入。”有关“最终路经”商品什么时候落地式,李振国称,较为有机会的时间节点是三年内,“到时候这一技术会彻底完善,都是企业需要抵达的第一个阶梯。”
记者注意到,在股东大会上,李振国特别提到讨论的话题是,光伏产业链别的阶段可能很难还有阶梯式的科技进步,但充电电池阶段是一个除外。他认为,电池第一个阶梯式发展是每节晶硅电池需要达到26%~27%极限高效率,“完成这一质量的比较简单,难点在于怎样降低成本产业发展”。
新型电池第二个阶梯式发展的好机会取决于双节电池,三节叠层电池理论转化效率能够达到41%上下,“领域发展迅速,如果企业有相关进度也一定会发布。”但是,在李振国看起来,中秋国庆新型电池的产业发展必须更长的时间,并不是三五年能解决的,那这一时期资金投入太重而且不能快速回收利用成本费,掌握不好科技进步节奏反倒会给他们带来风险性。
李振国称,隆基在各类新型电池路线上都做了深层探寻并倾注了关键网络资源,现阶段,已接近尾完成第一个阶梯式发展,第二个阶梯式发展也是有较大的进度。
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