证券代码:301366证券简称:一博科技公示序号:2023-017
一、重要提醒
年度报告摘要来源于年报全篇,为充分了解本公司的经营成效、经营情况及未来发展计划,股民理应到中国证监会指定的新闻媒体认真阅读年报全篇。
全部执行董事都已参加了决议本报告的董事会会议。
天健会计师事务所(特殊普通合伙)对年度公司财务报表的审计报告意见为:标准化的无保留意见。
本当年度会计事务所变动状况:未变动。
非标审计报告意见提醒
□可用R不适合
企业上市时未赢利且现阶段未实现提高效益
□可用R不适合
股东会决议的当年度利润分配预案或公积金转增总股本应急预案
R可用□不适合
企业经此次股东会表决通过的利润分配预案为:以83,333,334股为基准,向公司股东每10股派发现金红利2.30元(价税合计),派股0股(价税合计),以资本公积向公司股东每10股转增8股。
股东会决议根据的本当年度认股权证利润分配预案
□可用R不适合
二、公司概况
1、公司概况
2、当年度主营业务或产品介绍
(一)公司业务具体内容
报告期公司主要为用户提供PCB设计服务与PCBA制造服务。
1、PCB设计服务项目
PCB设计服务项目就是指公司凭借更专业的PCB设计水平、设计标准、产品开发流程及工作经验把客户的解决方案设计构思转换成可生产加工的PCB设计工程图纸及生产文件信息业务流程,实际指将电源电路设计的逻辑联接转化为pcb电路板的物理连接的一个过程。研发工程师依据用户提供的电路设计图,应用电子产品设计系统进行电子器件合理布局及电路连接设计方案,完成硬件电路所需的电气连接接地、数据传输的功效。
公司具有规模化PCB设计精英团队、模块化的设计方案职责分工步骤、完善细致入微的设计标准管理体系、丰富多彩的专业技术社会经验及全过程检查审查,能够确保工艺质量,确保PCB设计的一次通过率。伴随着电子制造向微型化、低能耗、性能卓越方位优化升级,数据信号高效传送对pcb电路板在移动、多层的设计上提出了更高要求,传统PCB设计步骤正慢慢被创新,快速PCB设计正逐渐发展变成一门新型的细分领域与技术。企业较早的在移动、多层PCB设计领域开展技术性合理布局,在信号完整性、电源完整性、电磁兼容性、时钟系统及系统总线系统设计、标准推动合理布局走线、快速系统总线测试验证等多个方面逐渐攻破技术难题,并且已经确认了处理芯片-封装形式-系统协同规划和模拟仿真、封装基板的设计和模拟仿真、信号完整性和电源完整性协作模拟仿真、快速仿真测试校正等新技术的研究开发方位,和行业领先地位维持同歩。
2、PCBA制造服务
企业在业务发展中,洞悉到消费者在开发阶段的需要是多种多样、全方位的,而可以提供包括设计方案、生产制造、原材料配套设施等全环节产品研发服务的公司可以更好的解决企业开发阶段的难题,具有更强大的竞争能力。因而,企业以PCB设计服务为起点,紧紧围绕产品研发打样品的、中小批量生产,扩展以电焊焊接拼装为主体的PCBA制造服务,并且也为用户提供PCBA原料配套方案。
(1)PCBA电焊焊接拼装
为快速反应顾客的PCB设计落地式要求,集团公司建造了PCBA快递生产流水线,为用户提供产品研发打样品的及中小批量生产的PCBA电焊焊接拼装服务项目。PCBA指PCB裸板通过表面贴装技术(SMT)或直插封装形式(DIP),进行在PCB裸板上电焊焊接拼装电子元件的一个过程,包括贴片式、电焊焊接、拼装、检测等相关阶段。
有别于绝大多数PCBA生产加工制造商批量生产的运营模式,企业的核心竞争力主要体现在产品研发打样品的、中小批量生产这一细分行业,该领域有着“多种产品、小批量生产、多订单信息、迅速交货”等优点,销售订单值得被快速反应、迅速生产制造,以满足用户研发与产品上市进展。因为产品研发打样品的、中小批量生产的PCBA电焊焊接拼装具备以上交货期短、种类多、订单信息多、单独订单量比较少的特性,因此对企业的经营管理方法、因素组织协调能力的要求也越来越高。因此公司已经创建柔性化生产系统软件,包含订单管理系统、生产制造排表、材料采购方案等方面智能管理系统,可以快速反应顾客的订单信息要求,以实现工程技术员、生产线设备、原材料等因素高效机构运行。
(2)PCBA原料配套方案
PCBA生产制造必须PCB裸板、电子元件等原材料,传统式PCBA加工厂一般由用户提供该等原材料,加工厂仅提供进料贴片式拼装服务项目。企业定位为为客户服务产品研发打样品的、中小批量生产要求,该类客户满意度具备时间紧迫、要求严格的难题,且需要PCB裸板及电子器件类型诸多、个性化程度较高,但要求数量不多,供应链难度高,采购与管理方法成本相对高。因而,为进一步多方位以客户为中心,提升对顾客开发阶段的一站式服务水平,企业运用供应商资源优点,采购一部分PCBA电焊焊接拼装所需要的PCB裸板及电子器件,解决企业购置困扰,把服务传动链条延展遮盖至顾客的全部开发阶段。
企业配置了更专业的电子器件验证及器件选型技术工程师、BOM技术工程师,在企业PCB设计和生产加工单位资源协同下,清晰地选择适合的电子器件并高质量完成购置。近些年企业设立了便捷的电子器件购买系统软件,一是适用线上型号选择和价格,节省交流时长;二是提升了企业电子器件存货管理高效率。
(二)企业的运营模式
企业的运营模式按经营阶段可分为程序设计模式、研发模式、采购方式、生产方式和营销模式。报告期,企业的运营模式未发生变化。
1、程序设计模式
企业按客户满意度明确设计方案项目经理并搭建团队。公司具有成经营规模设计师团队,能够高效率抽调人员快速反应并充分解决繁杂新项目,构成了系统化的工作经验市场优势,具有迅速交付能力,主要是根据下列方式进行设计业务:
(1)在规划运行前,企业研发工程师精英团队和客户进行交流,协助客户进一步挖掘设计要点,健全设计方案,沟通协商防止反复修改;
(2)设计方案启动时,依据用户提供的电路原理图、网表、框架图、需新创建库的元器件、设计原理规定等相关资料,新项目设计部门多的人职责分工井然有序并行处理,充分保证高效完成客户需求;
(3)设计初稿结束后,设计者依据合理布局、走线等一系列检测明细开展自纠自查;根据自查再进入互查阶段,设计作品必须通过规范化的、严格互查规章制度及其完备的可制造性核查步骤;一部分比较复杂的项目由知名专家团最后参加审查。根据从基本原理设计方案、可制造性、可测试性、开关电源/信号完整性、电磁兼容性、电源设计等层面对设计作品开展全过程审查,企业可以确保设计业务的高质量;
(4)根据审查后,企业将合理布局文档、构造文档发放给客户进行核查,在用户确定合理布局合理化、堆叠计划方案、特性阻抗计划方案、构造、封装形式,并确定走线主要参数后,企业将PCB源代码、Gerber文档、安装文档、网板文档、构造文件等适合于生产加工PCB板设计作品导出并交由顾客。
2、研发模式
企业紧随技术前沿发展趋向,关键开展PCB设计及模拟仿真最底层核心技术基础性研发与对于新的领域、新品技术难题的目的性产品研发,为日常市场拓展开展技术实力。
企业一般采用以预研项目为中心的矩阵式管理方式。各预研项目由项目经理带头,部门协作、跨工作组构成协同研发部门,各个部门与此同时参与追踪好几个预研项目,并依据预研项目各个阶段高效率抽调人员等因素,完成相对较高的产品研发网络资源利用效率。
对于通用性行业的产品研发,企业依靠在PCB设计领域内的长期性项目研发与设计实践经验,打造了一系列完善的底层核心技术、通用规范策略和根据规范手机软件独立二次开发的软件工具(如科学研究不一样PCB板才、不一样铜泊、不一样走线方法对信号强度产生的影响,为PCB板才选择、PCB设计及生产制造用户提供适用),在这个基础上逐渐成熟了PCB设计的专业技术模板支撑体系,可以解决PCB领域不断向致密、高精密、高可靠性、双层化、远程数据传输、高复杂性方面发展,达到PCB设计越来越复杂的需求,高效完成PCB设计和交付任务。
对于新品、新的领域等专用型领域的技术层面,为贴近市场要求,企业亦进行相应的产品研发。在其中企业对湘源、申威、神州龙芯、华为海思、Intel等海内外流行芯片供应商的芯片系统及平台上的单面板架构设计、整体设计、走线规定、堆叠设计要点等核心技术和技术难题开展科技攻关,用以具体指导和完善有关芯片PCB设计,优质的服务顾客。与此同时,近些年企业对于人工智能技术、5G通讯、无人驾驶等新的领域,企业亦机构研发团队对有关的PCB设计技术性深入探索与研究,为合理布局更广阔的发展前景开展技术实力。
3、采购方式
成立公司了完整的购置组织结构,设立了供应链中心,内设PCB板采购部和电子器件采购部等二级部门,并配有完备的人员架构,各自承担PCB板采购与元器件采购。与此同时,企业设立了完备的PCB板与电子器件等原材料采购制度严格执行,包含供应商评估及管理、采购方案制订、购置执行等环节。
(1)供应商评估及管理
企业设立了供应商名录,主要是通过PCB板厂、电子器件原装或地区代理购买原材料。为了加强品质管理流程,企业通过规范化的供应商准入验证、本年度核查,严格IQC来料检验等一系列对策保证PCB板与电子器件等原料的质量和经销商持续不断的供应质量,标准供应商选择方法与管理模式。
(2)采购方案制订
对PCB板及其绝大多数电子器件原材料,公司根据销售订单制订采购方案。对一小部分通用性的电阻器、电容器等电子器件原材料,企业采购部依据原材料库存量账户余额、采购周期及库存值水准开展积极补货,增强对用户需求的快速反应水平。
(3)购置执行
在开展购置时,采购员依据需选购的PCB板及电子器件主要参数,融合常规PCB板与电子元件的标志型号规格及专业技术文档,对物料实际经销商状况、市场走势展开调查,然后进行询价采购比较,综合性衡量交货期、品质、成本适采性价比高之后进行购置。PCB板与电子器件等原材料交货后,企业检测人员进行检测后进库。
4、生产方式
公司从事的生产过程中为PCBA电焊焊接拼装,制造的主要产品为PCBA板,则在PCB裸板上生产加工电焊焊接拼装电子器件,产生PCBA成形板。企业采用“供应链一体化”的生产方式,依据已获得的订单信息进行加工,融合销售市场客户满意度、实际定单和产品优势进行加工排表,生产计划凸显出小批量生产、多种产品的特征。
现阶段中下游终端设备展现向多元化、人性化的发展方向,且行业里的生存压力让用户对新产品开发速率要求也越来越高,核心客户数量庞大及其越来越多特殊需求,对企业的企业生产管理要求也越来越高。公司具有经验丰富的生产制造营销团队,资深的工程项目、工艺等专业技术人员和柔性化生产的生产线设备选型。企业获得订单后从产品、购置、生产制造、物流等各个环节减少交货期,根据客户满意度重要等级、工艺标准、单一批号订单量开展柔性制造系统,既可以满足用户片式产品研发打样品的的需要,也可以实现中小批量生产的企业生产管理,灵便回应,为用户提供高品质、优质的服务。
5、营销模式
企业业务主要体现在地区,海外产品销售占有率比较小,出口业务流程主要集中在国外、日本、台湾等场所。企业通常采用销售的营销模式,在全国各地建立了19个业务部,遍布全国关键市场定位。企业配置职业业务员和技术人员,推行业务经理责任制,全权负责本区域内的市场调查、客户需求分析、市场销售、服务项目等一系列主题活动。
对于外贸客户,因为地理距离和文化冲突缘故,企业一小部分海外销售为和当地电子器件贸易公司进行合作,此类更专业的贸易公司了解国外市场,对其承担连接国外终端用户。
3、关键财务信息和财务指标分析
(1)近三年关键财务信息和财务指标分析
公司是否需追溯调整或重述之前年度财务信息
□是R否
企业:元
(2)分一季度关键财务信息
企业:元
以上财务指标分析或者其加数量是不是和公司已经公布季度总结报告、上半年度汇报有关财务指标分析存在较大差别
□是R否
4、总股本及股东情况
(1)优先股公司股东和投票权恢复得优先股数量和前10名股东持股登记表
企业:股
企业是否具备投票权差别分配
□可用R不适合
(2)企业优先股数量及前10名优先股持仓登记表
企业当年度无优先股持仓状况。
(3)以程序框图方式公布公司和控股股东间的产权年限及控制关系
5、在年报准许给出日存续期的债卷状况
□可用R不适合
三、重大事项
依据证监会于2022年8月3日公示的《关于同意深圳市一博科技股份有限公司首次公开发行股票注册的批复》(证监批准〔2022〕1188号),企业首次公开发行股票人民币普通股(A股)2,083.3334亿港元,并且于2022年9月26日在深交所发售。企业首次公开发行股票并上市以来,公司注册资金由rmb6,250万余元调整为8,333.3334万余元,企业的股权数量由6,250亿港元调整为8,333.3334亿港元,企业类型由“别的有限责任公司(未上市)”调整为“有限责任公司(发售)”。以上事项涉及到公司变更相关事宜,早已企业第二届股东会第八次会议审议根据。主要内容详细2022年10月18日公布在巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)的《关于变更公司注册资本、公司类型、修订〈公司章程〉并办理工商变更登记公告》(公示序号:2022-010)、《第二届董事会第八次会议决议公告》(公示序号:2022-012)。
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