本报讯记者冯雨瑶
同花顺数据表明,截止到4月18日,现有28家百货商店零售业有关上市公司披露了2022年年度报告。据整理,28家企业中只有4家上年实现营业收入正增长;9家企业上年实现净利润正增长。
百货商店零售业上年销售业绩萎靡并不是出乎意料,但整理年度报告不会太难见到,哪怕是在市场环境总体较差的大环境下,有关企业业绩依然展现出明显分裂。但根据年度报告,谋取企业战略转型,已经成为百货零售行业的发展的共识。
近七成企业纯利润下降
资料显示,28家企业中,除宁波中百、红旗连锁、新华百货、三江购物4家公司上年实现营业收入正增长外,其他24家企业营业收入都出现或多或少下降,在其中同比降幅最高可达30%;但在纯利润层面,28家企业中,近七成企业上年纯利润同比下降,9家则深陷亏本。
根据国家年度报告,门店数量少、消费市场变弱、政策补助降低等,是每家百货零售上市企业觉得造成销售业绩的重要原因。
以中百集团举例,企业长期深耕细作湖北市场,虽在本地具有知名品牌、方式、经营规模等优点,但上年企业仍无法扭亏增盈,且净亏损较上一年进一步扩大。对于此事,中百集团在年度报告中指出,销售业绩关键受到了方式分离、交易需求不振等因素的影响。
商业策略权威专家潮遍布告知《证券日报》新闻记者:“经营不佳的百货零售企业大多数存在商圈场所衰老、情景及消费者体验欠佳等诸多问题,而大部分顾客更愿意选择当红开张或已经完成升级、体验感受更加好的大型商场。”
值得注意的是,在诸多百货零售企业面对赢利难题时,不乏有一些公司独辟蹊径,乃至趁势完成业绩提升。
例如,财务年报表明,宁波中百上年完成归属于母公司所有者纯利润3.62亿人民币,相较上年同期的0.36亿人民币提高909.82%,增长幅度位列第一。公司称,纯利润大幅上升关键因拓展黄金批发业务流程,使销售额提升。
一样,新华百货上年借助网上派送进家业务流程也提高了销售总额,实现营业收入、纯利润各自同比增加3.12%、81.67%。
竟速企业战略转型
不会太难留意到,“企业战略转型”似乎成了全部百货零售公司年报中核心关键词。
据我们整理,每家百货零售企业使力数字化变革关键方法包含:通过提高数字化服务管理能力、发展趋势多元业态智能化结合经营、以数字化为指引;加速线上与线下渠道融合,并通过数字化工具及大数据营销,扩展私域流量等。
以重庆百货为例子,该企业近些年企业战略转型脚步逐渐加快。据了解,公司已经实现业务、VIP、管理方法、管理等信息化管理,还打造了百货商店云购、商场OS和多一点、家用电器淘、汽车贸易汽车生活等线上运营服务平台,促进网上交易大幅上升。与此同时,企业通过跨界整合商圈网络资源,横向联合往上集成供应链。
除此之外,一些百货零售企业正首先通水AR技术性。前不久,广州友谊引进玩美AR虚拟试妆计划方案,为行业企业战略转型带来了新理念。据了解,顾客进入市场后,还可以在智能产品中随意选择AR虚拟试妆类目。
那样,除开企业战略转型,百货商店零售业寻找发展趋势有没有什么着力点?
“百货商店零售业所面临的赢利难题,一是缺少对年轻用户的理解,不少企业营销模式过度传统式,没有很好的引流品项吸引消费者在场;二是房租等总成本上涨,变成获利的较大阻拦;三是欠缺数字化营销工作经验或效果不佳,没法提升类目构造且费用无法下降。”深圳市思其晟企业CEO伍岱麒对《证券日报》记者说。
伍岱麒觉得,除开企业战略转型外,线下实体店的改善也非常重要。与此同时,百货零售企业可引入一些网红品牌,凭借新营销方式吸引更多顾客进店。
潮遍布表明,现如今顾客前去百货商城的需要,已从以前单一的物资供应要求,升级成感受甚至精神需求。“因而,大型商场除开所卖产品要具有一定的特有性和多元化以外,还必须从场景体验、消费者体验和社交性等三个维度,尽量满足用户大量消费需求。”
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