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真“硬核”一体化丨智邦一体化ERP帮助企业打赢降本增效升维战
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在当今这个数字化、信息化的时代，企业面临的竞争愈发激烈。为了在市场中立于不败之地，企业需要不断提升自身的竞争力，而提升竞争力的关键在于降低成本、提高效率。在这场降本增效的升维战中，智邦一体化ERP扮演着举足轻重的角色。
智邦一体化ERP是由智邦国际设计研发的数智一体化管理软件，智邦国际成立于2003年，其自成立之初就认识到企业管理是一个整体，不能出现信息孤岛，要想真正发挥企业管理的价值，就要实现全程一体化管理，也就是实现四个维度的高度融合，如此才能顺利向数智化转型：
1、企业内部一体化：将销售、客户、项目、采购、生产、库存、财务、人资、办公等所有业务无缝衔接，实现客户一体化、仓储一体化、销售生产一体化、业务财务一体化、产供销一体化、供应链一体化等，驱动精细化管理和成本管控，帮助企业自身大规模降本增效。
2、企业纵向一体化：与企业上游的社交、电商、设计等系统，与企业平行的仓储、物流、考勤、政务等系统，与企业下游的MES系统等一体化无缝对接，实现企业上下游降本增效。
3、企业横向一体化，实现集团、分公司、子公司等企业集群数据的一体化穿透，满足现代企业高级组织形式的多层级需求，实现规模经济，激发集团企业势能聚合优势。
4、底层数据一体化：构建企业一体化数据中心，包括业务分析一体化、老板驾驶舱、舰长瞭望台等，智邦一体化ERP在做好企业一体化的同时，能够让企业自动分析、预测和决策，升级到企业智能化阶段。
智邦一体化ERP“一体化”功能导航图
智邦一体化ERP就像企业管理中的“瑞士军刀”，集成了各项先进的管理模块，既包括生产管理、销售管理、采购管理、库存管理、研发管理、财务管理、人力资源管理等。它不仅能为企业提供一站式的数智一体化解决方案，还能帮助企业实现业务流程的自动化、标准化和规范化。通过智邦一体化ERP，企业能够更好地整合资源，提高运营效率，实现降本增效的目标。
降本：助力企业”轻装“上阵
智邦一体化ERP在降本方面具有显著的优势，它能严格把控企业管理和业务的各个环节，减少浪费。例如在生产制造环节，智邦一体化ERP能够优化生产流程，提高生产效率，通过对生产过程的精准把控，实现资源的合理配置和产能的最大化。
在过程把控方面，智邦一体化ERP提供了多种可视化看板，方便领导和管理层对生产过程进行实时追踪。其中比较有代表性的是生产实时看板，在上面能清楚看到目前生产车间的派工单是哪些，加工工序有哪些，派工人员是谁，加工数量和合格数量分别是多少。很多企业把生产实时看板放在车间，代替传统手写白板，精确醒目，可离线工作。
智邦一体化ERP“生产实时看板”
在生产过程中，除了管控生产进度外，还有很大一部分是和库存物料、半成品的衔接。为了帮助企业解决物料使用中多料、少料以及在对账的时候总有数据对不上的情况。智邦一体化ERP提供了多种物料使用表单，比如物料领用追踪表，可以清楚查看生产执行中物料领、补、退、废的实际情况，实现物料管理的透明化，提高物料使用率。
山东桑特节能工程有限公司过去的生产管理比较粗线条，各种物料只有一个大概的数，常常找不到物料，自从使用了智邦一体化ERP后，物料管理变得透明可控，所有物料的去向均有痕迹，不会无缘无故消失，显著降低了物料成本。
除了生产，智邦一体化ERP还能实现对销售、采购、库存等环节的透明化管控，规范执行，有效避免业务推进中的浪费和不必要的支出。
增效：赋能企业”腾飞”破局
在当今快速发展的商业环境中，企业如何保持与时俱进，持续创新并提高运营效率，是决定其成功的关键。这其中，智邦一体化ERP以其强大的功能和卓越的性能，正成为助力企业“腾飞”破局的重要工具。
生产部门可以及时了解到销售部门的销售数据，从而更加精准地制定生产计划。库存管理部门可以通过系统实时查看库存情况，避免库存积压或者缺货现象。采购和销售部门也可以通过系统实现信息的无缝对接，确保供应链的稳定和高效。
更重要的是，智邦一体化ERP还可以帮助企业实现业务流程的自动化，大大提高了工作效率。比如，在销售订单生成后，系统可以自动生成生产计划，然后根据物料分析结果一键安排采购、库存管理等业务活动。这不仅降低了员工的劳动强度，还避免了人为错误，提高了工作效率。
天津维赛科技发展有限公司（以下简称“天津维赛”）是国内首创“无油防锈”技术的高科技生产企业。过去，这家公司的整体效率很低、流程不畅、部门间协作沟通成本比较高。例如，由于其不同产品有不同的BOM清单和制作工序，平常免不了工序、设计、BOM上的一些调整和变更，需要人力去现场通知，这时候不仅慢，而且还时常出现偏差；此外，工人接到生产任务，需要先把单子收集上来送到办公室审核，第二天早上再作业，基本要花半天时间。
天津维赛引入了智邦一体化ERP后，所有问题都到了有效解决。智邦一体化ERP将各个部门连接在一起，实现了信息的实时传递。天津维赛的工序、设计、BOM等调整不用再现场通知，在系统中做调整，相关人员会立即收到提醒，且没有信息传递偏差；从接到生产任务到扫码报工，时间从半天缩短至14秒，其中工人扫码报工只需1秒。
升维：引领企业迈向新高度
智邦一体化ERP不仅能够帮助企业降本增效，还能够引领企业迈向新的高度。它能够提升企业的战略规划能力，通过全面的数据分析和预测，为企业制定长远的发展战略提供有力的支持。
在智邦一体化ERP中，800多张数据报表实时更新，为企业管理层提供全方位的企业经营分析。同时还提供了舰长瞭望台、舰长控制台等可视化看板，帮助管理层总更宏观的视角掌握企业发展情况。
舰长瞭望台可以从客、财、货、人、产五个方面，展示企业经营与运营情况报表，多方数据一表掌握，衡量多角度经营目标，提前预警危机。
智邦一体化ERP“舰长瞭望台”
舰长控制台则是在销售、采购、库存、费用、毛利、人效等方面，展示企业经营成果，支持按照自定义时间检索和年度统计汇总，同时包含本月与上月同期经营情况对比，直观展现近期经营状况波动情况。
智邦一体化ERP“舰长控制台”
在这个竞争激烈的时代，企业要想立于不败之地，必须打赢降本增效升维战。通过智邦一体化ERP的实施和应用，企业不仅能够提高竞争力，还能够为未来的发展奠定坚实的基础。
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